پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 158 |
| تعداد شماره‌ها | 6,230 |
| تعداد مقالات | 67,766 |
| تعداد مشاهده مقاله | 115,209,461 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 89,957,593 |
شناسایی و دسته‌بندی موانع و چالش‌های پیاده‌سازی برنامۀ راهبردی منابع انسانی در شرکت برق منطقه‌ای خراسان به روش کیو | ||
| مدیریت دولتی | ||
| مقاله 7، دوره 7، شماره 1، فروردین 1394، صفحه 89-109 اصل مقاله (758.83 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله علمی پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jipa.2015.52514 | ||
| نویسندگان | ||
| محمدعلی شاه حسینی* 1؛ فاطمه نارنجی ثانی2؛ صفورا فلاح کریمی* 3 | ||
| 1استادیار گروه مدیریت دانشکدة مدیریت دانشگاه تهران، تهران، ایران | ||
| 2دکتری مدیریت آموزشی، دانشکدة مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران | ||
| 3کارشناس ارشد MBA، مؤسسة آموزش عالی مهر البرز، تهران، ایران | ||
| چکیده | ||
| هدف از انجام این پژوهش، شناسایی چالش‌های پیاده‌سازی راهبرد‌های منابع‌انسانی در شرکت برق منطقه‌ای خراسان و دسته‌بندی این چالش‌هاست. در انجام این پژوهش، از روش کیو بهعنوان یکی از روش‌های آمیختة اکتشافی استفاده شد. شرکت‌کنندگان این پژوهش، مدیران و کارشناسان شرکت برق منطقه‌ای خراسان بودند. با ایجاد فضای گفتمان، ارزیابی و جمع‌بندی فضای گفتمان انجام شد و با استفاده از نظرهای خبرگان، عبارتهای کیو انتخاب شدند. بعد از مرتب‌سازی عبارتها و تکمیل پرسشنامة کیو بهوسیلة شرکت‌کنندگان، داده‌ها با روش تحلیل عاملی کیو تحلیل شد. تحلیل داده‌ها نشان داد که میتوان دوازده الگوی ذهنی متمایز را در میان شرکت‌کنندگان تحقیق در مورد چالش‌های پیاده‌سازی راهبرد‌های منابع انسانی در شرکت مورد مطالعه، شناسایی کرد. سپس راهکارهایی مانند «اولویت‌دهی به برنامه‌ریزی منابع انسانی نسبت به برنامه‌ریزی منابع غیر انسانی» پیشنهاد شد تا شرکت بتواند در پیاده‌سازی راهبرد‌های منابع انسانی از این پیشنهادها استفاده کند. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| برنامه‌ریزی راهبردی منابع انسانی؛ راهبرد منابع انسانی؛ روش کیو | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Recognizing and categorizing challenges for implementing human resources strategy in Khorasan Regional Electric Company | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Mohammad Ali Shahhoseini1؛ Fateme Narenji Sani2؛ Safoora Fallah Karimi3 | ||
| 1Associate Professor, Faculty of Management, University of Tehran, Tehran, Iran | ||
| 2PhD in Education Management, University of Tehran, Tehran, Iran | ||
| 3MSc. MBA, Mehralborz University, Tehran, Iran | ||
| چکیده [English] | ||
| The purpose of this study is to recognize and categorize the barriers for implementing human resources strategy in “Khorasan Regional Electric Company”. Q-methodology has been applied as a mixed method in this study. 30 managers and experts of “Khorasan Regional Electric Company” have taken part in filling up the questionnaire in this study. Developing concourse, evaluating and summarizing the concourse and considering experts’ comments, Q-sorting was done. After Q-sorting and filling up the questionnaire by the participants, the information was analyzed using factor analysis. Analysis of the answers showed that 12 distinct subjective perspectives can be identified regarding the barriers for implementing strategic human resource plan in “Khorasan Regional Electric Company” among the participants. Then, prioritization and categorization of barriers was conducted. Finally, some strategies were identified and proposed to “Khorasan Regional Electric Company”, for dealing with the barriers in order to implement strategic human resource plan in the company. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| human resource strategy, Q-methodology, strategic human resource planning | ||
| مراجع | ||
|
Abbaspour, A. (2009). Advanced human resource management (Approaches,processes andfunctions), 4th edition, Samt. Tehran. (In Persian)
Armstrong, M. & Brown, D. (2006). Strategic Reward: How organizations add value through reward, kogan-page. London and Philadelphia.
Armstrong, M. (2010). Armstrong's essential human resource management practice: a guide to people management, KoganPage Ltd. London.
Armstrong, M. (2006). Strategic human resource management: A guide to action,3rd Edition, Kogan Page. London.
Armstrong, M. (2006). Strategic human resource management: A guide to action,3rd Edition, Translated by: Erabi, M. & Izadi, D., Cultural Research Office, Tehran. (In Persian)
Asghari Sarem, A., Moghimi, M. & Monavvarian, A. (2012). Recognition barriers of functional human resource strategies. Journal of Public Administration Perspective, 9(1): 91-116. (In Persian)
Beer, M. & Eisenhart, R. (2000). The six silent killer of strategy implementation and learning. Sloan Management Review, 41(4): 29-40.
Bidmeshgipour, M. (2009). Analysis of strategic human resource management in Iran. European Journal of Social Sciences, 9(1). (In Persian)
Boros, S. (2006). Q-methodology: Applications and implications, invited lecture at the Research Colloquium of the Department of Organizational Studies, Tilburg University.
Boxall, P. & Purcell, J. (2000). Strategic human resource management: Where have we come from and where should we be going? International Journal of Management Reviews, 2(2): 183-203.
Dyer, L & Reeves, T. (1995). HR strategies and firm performance: What do we know and where do we need to go. International Journal of Human Resource Management, 6(3): 656-670.
Dyer, L. & Holder, G. W. (1987). Toward a strategic perspective of human resource management. CAHRS (Center for Advanced Human Resource Studies) Working Paper Series. Paper 451.
Erabi, M. & Mahdieh, O. (2009). Human resource strategy, challenge of coordination the role of strategic refrence points. Human Resource Journal, 2: 20-30. (In Persian)
Haroon, M., & Rehman, M., Kiyani, A. & Khattak, M. (2010). Strategic human resource manegement and its issues a study of telecom sector of Pakistan. Interdisciplinary Journal of Contemporary Research In Business, 2(5): 67-77. (In Persian)
Hashemi, H. & Pouraminzad, S. (2011). Challenges in human resource develpement and the solutions for them. Businessand Society Journal,136: 4-21. (In Persian)
Khoshgooyanfard, A. (2007). Q Methodology, IRIB Research Centre Press. (In Persian)
Korsakien, R., & Stankevicien, A. & Liucvaitien, A. (2010). The Development of HRM Strategy: The Methodological Aspects. 6th International Scientific Conference, Lithuania, Business And Management, Selected papers.
McKnight, R. (2005). HR’s Role in Strategy Implementation Leading The Human Side of Change. Philadelphia: Right Management Consultants, Inc.
Rezghi Shirsavar, H. (2010). Necessity of strategic planning in human resource development, Journal related to Strategic ResearchInstitute, 68: 143-174. (In Persian)
Schuler, R. S., & Walker, J. W. (1990). Human Resources Strategy: Focusing on Issues and Actions, Organizational Dynamics, 19(1): 18–32.
Senobari, M. (2009). Introduction to Human resource (Concepts, features and Measurement parameters), Police Journal of human develpement. 22: 119-136. (In Persian)
Stewart, G. L., & Brown, K. G. (2009). Human Resource Management; Linking Strategy to Practice. New York: John Wiley.
Talebian, A. (2003). Human resource planning with strategic approach, Tadbir Journal, 139: 22-27. (In Persian)
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 3,055 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,456 |
||