قنبرپور نصرتی, امیر, خبیری, محمد, پورسلطانی زرندی, حسین, اقایی, نجف. (1393). نقش رضایت شغلی در ارتباط عدالت سازمانی با تمایل به ترک شغل در کارشناسان فدراسیون‌های ورزشی. , 6(4), 683-696. doi: 10.22059/jsm.2015.53123
امیر قنبرپور نصرتی; محمد خبیری; حسین پورسلطانی زرندی; نجف اقایی. "نقش رضایت شغلی در ارتباط عدالت سازمانی با تمایل به ترک شغل در کارشناسان فدراسیون‌های ورزشی". , 6, 4, 1393, 683-696. doi: 10.22059/jsm.2015.53123
قنبرپور نصرتی, امیر, خبیری, محمد, پورسلطانی زرندی, حسین, اقایی, نجف. (1393). 'نقش رضایت شغلی در ارتباط عدالت سازمانی با تمایل به ترک شغل در کارشناسان فدراسیون‌های ورزشی', , 6(4), pp. 683-696. doi: 10.22059/jsm.2015.53123
قنبرپور نصرتی, امیر, خبیری, محمد, پورسلطانی زرندی, حسین, اقایی, نجف. نقش رضایت شغلی در ارتباط عدالت سازمانی با تمایل به ترک شغل در کارشناسان فدراسیون‌های ورزشی. , 1393; 6(4): 683-696. doi: 10.22059/jsm.2015.53123
نقش رضایت شغلی در ارتباط عدالت سازمانی با تمایل به ترک شغل در کارشناسان فدراسیون‌های ورزشی
1استادیار، مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشکدۀ علوم انسانی، دانشگاه کاشان، کاشان، ایران
2. دانشیار، مدیریت ورزشی، گروه مدیریت ورزشی، دانشکدۀ تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه تهران، تهران، ایران
3. استادیار، مدیریت ورزشی، گروه مدیریت ورزشی، دانشکدۀ تربیت بدنی، دانشگاه پیام نور، البرز، ایران
4. استادیار، مدیریت ورزشی، گروه مدیریت ورزشی، دانشکدۀ تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران
چکیده
هدف از پژوهش حاضر، بررسی نقش رضایت شغلی در ارتباط بین عدالت سازمانی با تمایل به ترک شغل در کارشناسان فدراسیون‌های ورزشی بود. بدین منظور از پرسشنامه‌های رضایت شغلی وود (1986)، عدالت سازمانی کیم و لونگ (2007) و تمایل به ترک شغل کامان (1979) استفاده شد. جامعۀ آماری تحقیق شامل کارشناسان فدراسیون‌ها بود که 210 نفر به‌عنوان نمونۀ آماری تحقیق انتخاب شدند. روایی سازۀ ابزار تحقیق به روش تحلیل عاملی تأییدی و با استفاده از نرم‌افزار لیزرل 8.8 تأیید شد. همچنین پایایی ابزار تحقیق به‌ترتیب 84/0، 87/0، و 86/0 به‌دست آمد. برای تجزیه‌وتحلیل داده‌ها از معادلات ساختاری با کاربرد نرم‌افزار Visual PLS استفاده شد. یافته‌ها نشان داد، اثر عدالت سازمانی بر رضایت شغلی، معنادار (189/21=t، 775/0β=)، و بر تمایل به ترک شغل غیرمعنادار است (211/0- =t، 016/0-β=). همچنین نتایج حاکی از اثر منفی و معنادار رضایت شغلی بر تمایل به ترک شغل بود (75/4- =t، 520/0-β=). دیگر یافتۀ تحقیق این بود که اثر غیرمستقیم عدالت سازمانی (403/0-=β)، بر تمایل به ترک شغل بیشتر از اثر مستقیم آن است (016/0-β=)، (96/1≤ t value+≤96/1-). پیشنهاد می‌شود فدراسیون‌های ورزشی به‌منظور کاهش تمایل به ترک شغل کارکنان خود، زمینۀ ارتقای سطح عدالت سازمانی و رضایت شغلی کارکنان خود را فراهم کنند.
The Role of Job Satisfaction in the Relationship between Organizational Justice and Turnover Intention in
Experts of Sport Federations
نویسندگان [English]
amir ghanbar pour nosrati1؛ mohammad Khabiri2؛ hosein poorsoltani zarandi3؛ najaf aghaii4
1Assistant Professor of Sport Management, Department of Physical
Education and Sport, Sciences, Faculty of Human Sciences, University of
Kashan, Kashan, Iran
2Associate Professor of, Sport Management,
Department of Sport Management, Faculty of Physical Education and
Sport Sciences, University of Tehran, Tehran, Iran
3Assistant Professor
of Sport Management, Department of Sport Management, Faculty of
Physical Education and Sport Sciences, Payam Noor University, Alborz,
Iran
4Assistant Professor, Sport Management, Department of Sport
Management, Faculty of Physical Education and Sport Sciences,
University of Kharazmi, Tehran, Iran
چکیده [English]
The aim of this study was to investigate the role of job satisfaction in the relationship between organizational justices and turnover intention in experts of sport federations. In this regard, Wood job satisfaction (1986), Kim and Lung (2007) organizational justice, and Cummann (1979) turnover intention questionnaires were used. The statistical population consisted of experts of sport federations and 210 experts were selected as the sample. Construct validity of the questionnaires were confirmed by confirmatory factor analysis and LISREL8.8. The reliability of the questionnaires was determined as 0.84, 0.87 and 0.86 respectively. For data analysis, Structural Equation Modeling and Visual PLS Software were used. Findings showed that the effect of organizational justice on job satisfaction was significant (β= 0.775, t=21.189) and on turnover intention was not significant (β= - 0.016, t= -0.211). Also, findings showed that the effect of job satisfaction on turnover intention was negative and significant (β= -0.520, t= -4.75). Other finding was that indirect effect of organizational justice (β= -0.403) on turnover intention was greater than its direct effect (β= -0.016) (-1.96≤ t value ≤+1.96). It is suggested that sports federations should promote organizational justice and job satisfaction in their employees in order to reduce their turnover intention.
کلیدواژه‌ها [English]
Job satisfaction, Organizational Justice, sport federations, Structural equations, Turnover intention
مراجع
اسدی، حسن. قنبرپور نصرتی، امیر. قربانی، محمدحسین. دوستی، مرتضی. (1388). "رابطة بین یادگیری و عملکرد سازمانی در کارشناسان سازمان تربیت بدنی جمهوری اسلامی ایران". نشریۀ مدیریت ورزشی، دورۀ ۱، شمارۀ۱، صص: 237-247.
پورسلطانی، حسین. میرزائی، فهیمه. زارعیان، حسین. (1390). "ارتباط بین ادراک از عدالت با رضایت شغلی در کارکنان پژوهشکدۀ تربیت بدنی و علوم ورزشی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری". پژوهش‌های مدیریت ورزشی و علوم حرکتی، سال اول، شمارۀ 1, صص: 59-70.
رحیم‌نیا، فریبرز. هوشیار، وجیهه. (1389). "تأثیر عدالت سازمانی بر تمایل به ترک شغل از طریق رضایت شغلی". نشریۀ علمی پژوهشی مدیریت فردا، سال نهم، شمارۀ 24، صص: 23-42.
عباسی، همایون. (1390). "تعیین الگوی فرهنگ سازمانی فدراسیون‌های ورزشی ایران، برمبنای مدل چارچوب ارزش‌های رقابتی". رسالۀ دکتری. دانشگاه خوارزمی. دانشکدۀ تربیت بدنی و علوم ورزشی. ص: 49.
قاسمی، وحید. (1388). " مقدمه‌ای بر مدل‌سازی معادلۀ ساختاری"، تهران: نشر جامعه‌شناسان. صص: 64-66.
قنبرپور نصرتی، امیر. ساعتچیان، وحید. پورسلطانی زرندی، حسین. (1391). "ارتباط بین فرهنگ یادگیری سازمانی، انگیزه برای یادگیری و کیفیت خدمات داخلی در فدراسیون‌های منتخب". نشریۀ مدیریت ورزشی، دورۀ 4، شمارۀ 14، صص: 91-107.
Berg, T. R. (1991). ”The importance of equity perception and job satisfaction in predicting employee intent to stay at television stations”. Group and Organization Studies, 16(3), PP: 268-284.
Bies, R. J., Moag, J. F. (1986). “Interactional justice: Communication criteria of fairness”. In R. J. Lewicki, B. H. Sheppard, M. H. Bazerman (Eds.). Research on Negotiations in Organizations Greenwich, CT: JAI Press, 1. PP: 43-55.
Cropanzano, R., Randall, M. (1993). “Justice in the workplace: a historical review”. In R. Cropanzano (Ed.). Justice in the Workplace: Approaching Fairness in Human Resource Management. Erlbaum, Hillsdale, NJ. PP: 3–20.
Elamin, A. M., Alomaim, N. (2011). “Does organizational justice influence job satisfaction and self-perceived performance in Saudi Arabia work environment?” International Management Review, 7(1), PP: 38-49.
Greenberg, J. (1990). “Organizational justice: yesterday, today, and tomorrow”. Journal of Management, 16, PP: 399–432.
Greenberg, J., Tyler, R. T. (1987). “Why procedural justice in organizations?”Social Justice Research, 1(2). PP: 127-142.
Hom, P. W., Griffeth R. W. (1991). “Structural equations modeling test of a turnover theory: cross-sectional and longitudinal analyses”. Journal of Applied Psychology, 76, PP: 350-366.
Jordan, G., Turner, B., Fink, G., Pastore, D. (2007). “Organizational justice as a predictor of job satisfaction: An examination of head basketball coaches”. Journal for the Study of Sports and Athletes in Education, 1(3), PP: 321-344.
Mcnabb, N. S. (2009). “The daily floggings will continue until morale improves: An examination of the relationships among organizational justice, job satisfaction, organizational commitment and intention to turnover”.Published Dissertation,University of Oklahoma. P: 73.
Mullins, L. (1999). “Management and organizational behavior”. 5th ed., Long Acre: London: Financial Times of Pitman Publishing. P:143.
Nadiri, H., Tanova, C. (2010). “An investigation of the role of justice in turnover intentions, job satisfaction, and organizational citizenship behavior in hospitality industry”. International Journal of Hospitality Management, 29, PP: 33–41.
Owolabi, A. B. (2012). “Effect of organizational justice and organizational environment on turn-over intention of health workers in Ekiti state, Nigeria”. Research in World Economy, 3(1), PP: 28-34.
Samad, S. (2006). “The contribution of demographic variables: Job characteristics and job satisfaction on turnover intentions”. The Journal of Human Resource and Adult Learning, 2(1), PP: 12-20.
Sweeney, P. D., Mc Farlin, D. B. (1997). “Process and outcome: gender differences in the assessment of justice”. Journal of Organizational Behavior, 18, PP: 83–98.
Zainalipour, H., Sheikhi Fini, A., Mirkamali, S. M. (2010). “A study of relationship between organizational justice and job satisfaction among teachers in Bandar Abbas middle school”. Procedia Social and Behavioral Sciences, 5, PP: 1986–1990.
