تحلیل موانع عملیاتی شدن برنامۀ راهبردی ورزش استان اصفهان براساس مدل فورچون | ||
| نشریه مدیریت ورزشی | ||
| مقاله 7، دوره 9، شماره 1، 1396، صفحه 99-112 اصل مقاله (199.12 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jsm.2017.62275 | ||
| نویسندگان | ||
| رسول نظری* 1؛ محمد طباطبایی2؛ جهانگیر کریمیان3 | ||
| 1استادیار دانشکدۀ علوم ورزشی،گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان (خوراسگان)، اصفهان، ایران | ||
| 2کارشناسارشد دانشکدۀ علوم انسانی، گروه تربیت بدنی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد مبارکه، اصفهان، ایران | ||
| 3دانشیار گروه مدیریت ورزشی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان، اصفهان، ایران | ||
| چکیده | ||
| بدیهی است امروزه سازمانهای ورزشی باید مانند بیشتر سازمانها و نهادها به سازمانهای راهبردمحور تبدیل شوند. هدف از این تحقیق تحلیل موانع اجرایی برنامۀ راهبردی ورزش استان اصفهان براساس مدل فورچون از دیدگاه مدیران و کارشناسان و متخصصان دانشگاهی بود. روش پژوهش توصیفی- تحلیلی است که به روش پیمایشی انجام گرفت. جامعۀ آماری این تحقیق شامل مدیران، کارشناسان ورزش و متخصصان دانشگاهی استان اصفهان در سال 1392 به 165 نفر بود. از بین نمونۀ آماری براساس جدول کرجسی و مورگان 116 نفر به روش نمونهگیری تصادفی طبقهای انتخاب شدند. بهمنظور گردآوری اطلاعات از پرسشنامۀ محققساختۀ موانع اجرایی برنامۀ راهبردی مدل فورچون استفاده شد. پس از تأیید روایی صوری و محتوایی پرسشنامه توسط متخصصان، پایایی سؤالات از طریق روش آماری آلفای کرونباخ 88/0 برآورد شد. یافتههای این تحقیق با آزمونهایt تکمتغیره و واریانس یکطرفه تجزیهوتحلیل شد. مهمترین موانع اجرای راهبردها باور ضعیف مدیران عالی، ضعف همراهی مدیران عملیاتی و ضعف در تخصیص منابع مالی بود. بهطور کلی میتوان گفت ضعف در منابع انسانی و منابع مالی مهمترین موانع اجرای برنامۀ راهبردی ادارۀ کل ورزش و جوانان استان اصفهان بود. ازاینرو توصیه میشود پیش از تدوین برنامۀ راهبردی در حوزۀ ورزش محدودیتهای اجرایی برنامهها پیشبینی شود. | ||
| کلیدواژهها | ||
| برنامۀ راهبردی؛ کارشناسان ورزشی؛ مدل فورچون؛ مدیران؛ موانع اجرایی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,405 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,116 |
||