تعداد نشریات | 161 |
تعداد شمارهها | 6,533 |
تعداد مقالات | 70,514 |
تعداد مشاهده مقاله | 124,130,781 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 97,237,029 |
تحلیل و بررسی اثر رهبری زهرآگین بر خروج از خدمت منابع انسانی با میانجیگری انسداد سازمانی | ||
مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی" | ||
مقاله 3، دوره 18، شماره 4، دی 1399، صفحه 661-682 اصل مقاله (714.37 K) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jomc.2020.288528.1007880 | ||
نویسندگان | ||
حجت وحدتی1؛ عبداله ساعدی2؛ مریم مؤمنی* 3 | ||
1استادیار، دانشکدة مدیریت، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران | ||
2دانشجوی دکترا، دانشکدة مدیریت، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران | ||
3دانشآموختة کارشناسیارشد، دانشکدة مدیریت، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران | ||
چکیده | ||
در این پژوهش اثر رهبری زهرآگین بر خروج از خدمت منابع انسانی با میانجیگری انسداد سازمانی تحلیل و بررسی میشود. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از لحاظ روش و ماهیت جزء تحقیقات توصیفیـ پیمایشی است. برای سنجش متغیر رهبری زهرآگین از پرسشنامة اشمیت (2008) و برای سنجش متغیر خروج از خدمت منابع انسانی از پرسشنامة ودادی و همکارانش (1392) و همچنین از پرسشنامة گیبنی و همکارانش (2009) برای سنجش انسداد سازمانی استفاده شد. روایی و پایایی پرسشنامهها با استفاده از روش روایی صوری و آلفای کرونباخ (74/0) تأیید شد. جامعة آماری شامل سازمانهای دولتی شهرستان خرمآباد بودند که به روش نمونهگیری در دسترس و با کمک فرمول کوکران 214 نفر از کارکنان آنها به عنوان نمونه انتخاب شدند. دادهها به روش مدلسازی معادلات ساختاری با نرمافزارهایAmos و SPSS تحلیل شد. تحلیل نتایج نشان داد در سطح اطمینان 95 درصد رهبری زهرآگین تأثیر مثبت و معنادار بر خروج از خدمت منابع انسانی میگذارد. به علاوه، تحلیل مسیر غیر مستقیم گویای نقش میانجی انسداد سازمانی در تأثیر رهبری زهرآگین بر خروج از خدمت منابع انسانی است. همچنین با توجه به خروجی نرمافزار Amos برای رهبری زهراگین در سازمانهای دولتی ویژگیهای شخصیتی از بالاترین اهمیت برخوردار است و در سازمانهای دولتی برای خروج از خدمت منابع انسانی و انسداد سازمانی به ترتیب ابعاد عوامل شخصی و سوءرفتار بالاترین اهمیت را دارند. | ||
کلیدواژهها | ||
انسداد سازمانی؛ خروج از خدمت منابع انسانی؛ رهبری زهرآگین؛ سازمانهای دولتی | ||
عنوان مقاله [English] | ||
The Analysis and Investigation of the Effect of Toxic Leadership on Human Resource Turnover Via the Mediation of Organizational Obstruction | ||
نویسندگان [English] | ||
Hojat Vahdati1؛ Abdollah Saedi2؛ Maryam Moumeni3 | ||
1Assistant Professor, Management Department, Faculty of Economics and Administrative Sciences, Lorestan University, Khorramabad, Iran | ||
2PhD Student, Management Department, Faculty of Economics and Administrative Sciences, Lorestan University, Khorramabad, Iran | ||
3MSc. holder, Management Department, Faculty of Economics and Administrative Sciences, Lorestan University, Khorramabad, Iran | ||
چکیده [English] | ||
This study examines the effect of toxic leadership on the human resource turnover via the mediation of organizational obstruction. The study at hand is applied in terms of purpose and is a descriptive-survey research project in terms of method and nature. To measure the toxic leadership variable, human resource turnover, and organizational obstruction, questionnaires by Schmidt (2008), Vedadi (2013), and Gibney et al. (2009) were used, respectively. The validity and reliability of the questionnaires were confirmed using face validity and Cronbach’s alpha (0.74). The statistical population of the study included all governmental organizations of Khorramabad city, out of which 214 office workers were selected as the study sample based on Cochran formula through convenience sampling. The data was analyzed using structural equation modeling within AMOS and SPSS software. The analyses showed that toxic leadership has a positive, significant effect on the human resource turnover at 95% confidence interval. In addition, the indirect path analysis revealed the mediating role of organizational obstruction in the effect of toxic leadership on the human resource turnover. Moreover, according to the output of AMOS software, personal characteristics are the most important features for toxic leadership in governmental organizations. Furthermore, the personal factors and misbehavior are the most important features that affect human resource turnover and organizational obstruction in governmental organizations. | ||
کلیدواژهها [English] | ||
Toxic leadership, Human resource turnover, Organizational obstruction, Governmental organizations | ||
مراجع | ||
امیرخانی، طیبه؛ اکرم هادیزادة مقدم؛ سید سهیل عظیمی (1396). «انسداد سازمانی و عوامل کاهندة آن: مطالعة تأثیر توانمندسازی روانشناختی، جوّ پیشگامی، و آوای کارکنان در سازمان»، چشمانداز مدیریت دولتی، ش 29، صص 117 ـ 134. حمیدیزاده، علی؛ حسن زارعیمتین؛ هادی ظفری (1396). «بررسی تأثیر سبک رهبری زهرآگین و رفتارهای کژکارکردی بر پیامدها و نگرش شغلی کارکنان»، مطالعات رفتار سازمانی، د 6، ش 3، صص 1 ـ 32. خلیلی، کرم (1397). «تأثیر سبک رهبری زهرآگین (سمی) بر بطالت اجتماعی با نقش میانجی زیرکاردرروی کارکنان (مورد مطالعه: شرکت پتروشیمی ایلام)»، مدیریت منابع انسانی در صنعت نفت، س 9، ش 36، صص 137 ـ 158. دیهیمپور، مهدی؛ حسن دولتی (1396). «تأثیر عوامل ایجادکنندة ترومای سازمانی بر میزان ترک خدمت کارکنان نظامی»، پژوهشهای مدیریت منابع انسانی دانشگاه جامع امام حسین(ع)، د 9، ش 4، صص 81 ـ 106. رحیمنیا، فریبرز؛ زهرا نیکخواهفرخانی (1392). «بررسی تأثیر جوّ اخلاقی سازمان بر عملکرد سازمانی و تمایل به ترک خدمت»، مدیریت فردا، د 12، ش 37، صص 5 ـ 22. سلطانی، مرتضی؛ سهیل نجات؛ فرشید خمویی؛ پوریا پسندیده (1396). «بررسی پیشآیندهای ترک خدمت (مطالعهای در یک بیمارستان دولتی)»، مدیریت فرهنگ سازمانی، د 15، ش 3، صص 551 ـ 573. سیدجوادین، سید رضا؛ آرین قلیپور؛ محمد جانعلیزادة شوکی (1393). «شناسایی تأثیر بهکارگیری سبک رهبری زهرآگین در سازمان بر نتایج و پیآمدهای منابع انسانی»، پژوهشهای مدیریت منابع انسانی دانشگاه جامع امام حسین(ع)، د 6، ش 4، صص 109 ـ 127. صالح اردستانی، عباس؛ میرعلی سیدنقوی (1395). «تبیین رابطة فلاتزدگی شغلی با بیتفاوتی سازمانی و تمایل به خروج از خدمت کارکنان»، پژوهشهای مدیریت عمومی، د 9، ش 31، صص 145 ـ 160. طهماسبی، رضا؛ مهدی علیزاده؛ محرم مجرد (1396). «شناسایی رابطة بین مدیریت استعداد با عدم تمایل به ترک خدمت کارکنان فاتب»، توسعة مدیریت منابع انسانی و پشتیبانی، س 12، ش 43، صص 129 ـ 151. فتحاللهی، عارف؛ سید رضا پورآقاجان حسینی (1396). «بررسی تأثیر سرمایة اجتماعی بر بدرفتاری سازمانی با توجه به نقش رهبری زهرآگین (مورد مطالعه: کارکنان دانشگاه علوم دریایی امام خمینی(ره) نوشهر)»، آموزش علوم دریایی، ش 11، صص 82 ـ 93. ودادی، احمد؛ محمود رضاییزاده؛ علی میرهاشمی؛ حسین علینجفی (1392). «بررسی تأثیر تعهد سازمانی بر ترک خدمت کارکنان»، آیندهپژوهی مدیریت، د 24، ش 2، صص 41 ـ 54. هادوینژاد، مصطفی؛ مریم کلوندی (1395). «کاوش پویاییهای پیشآیندی رهبری زهرآگین با استفاده از مدلیابی ساختاری تفسیری»، مطالعات رفتار سازمانی، د 5، ش 3، صص 1 ـ 24. هادیپیکانی، مهربان؛ علی خنیفر (1396). «تبیین و اولویتبندی عوامل مؤثر بر ترک خدمت کارکنان کلیدی در شرکتهای واگذارشدة شرکت نفت به بخش خصوصی (مورد مطالعه: شرکت لولهسازی اهواز)»، مدیریت منابع انسانی در صنعت نفت، د 8، ش 31، صص 153 ـ 175. References Akca, M. (2017). “The impact of toxic leadership on intention to leave of employees”, International Journal of Economics, Business and Management Research, 1(4), pp. 285-290. Amirkhani, T., Hadizadeh Moghadam, A., & Azimi, S. S. (2018). “Organizational obstruction and its reducing factors: A study of the impact of sychological empowerment, pioneering climate and employee voice in organization”, Journal of Public Administration Perspective, 29, pp. 117-134. (in persian) Anvari, R., Jian Fu, Z., & Hosseinpour Chermahini, S. (2014). “Effective strategy for solving voluntary turnover problem among employees”, Social & Behavioral Sciences, 129, pp. 186-190. Behery, M., Al-Naseer, A. D., Jabeen, F., & El Ravas, A. S. (2018). “Toxic leadership and organizational citizenship behavior: A mediation effect of followers' trust and commitment in the Middle East”, International journal of Business and Society, 19(3), pp. 793-815. Bhandarker, A. & Rai, S. (2019). “Toxic leadership: emotional distress and coping strategy”, International Journal of Organization Theory & Behavior, 22 (1), pp. 65-78. Boddy, C. R. & Croft, R. (2016). “Marketing in atime of toxic leadership”, Qualitative Market Research: An International Journal, 19(1), pp. 44-46. Chua, S. M. Y. & Murray, D. W. (2015). How taxic leaders are perceived: gender and information-processing. Deyhimpour, H. & Dolati, H. (2018). “An assessment of factors affecting organizational trauma on leaving service by military personnel”, Journal of Research in Human Resources Management, 9(4), pp. 81-106. (in persian) Dobbs, J. M. & Do, J. J. (2019). “The impact of perceived toxic leadership on cynicism in officer candidates”, Armed Forces & Society, 45(1), pp. 3-26. Fatholahi, A. & Pouraghajani, S. R. (2018). “Examine the role of moderator toxic leadership in the relationship between social capitals on organization misbehavior (case study: staff of imam khomeini university of marine science noshahr), Journal of Marine Science Education, 11, pp. 82-93. (in persian) Gibney, R. (2007). “Cognitive organizational obstruction: Its nature, antecedents and consequences”, Thesis for PHD, University of Pittsburgh. Gibney, R., Zagenczyk, T.J., & Masters, M.F. (2009). “The negative aspects of social exchange: An introduction to perceived organizational obstruction”, Group & Organization Management, 34(6), pp. 665-697. Gibney, R., Zagenczyk, T.J., Fuller, J.B., & Hester, K. (2011). “Exploring organizational obstruction and the expanded model of organizational identification”, Journal of Applied Social Psychology, 41(5), pp. 1083-1109. Hadavinejad, M. & Kalvandi, M. (2016). “Exploring dynamics of toxic leadership' antecedents using interpretive structural modeling”, Journal of Organizational Behavioral Studies, 5(3), pp. 1-14. (in persian) Hadi Peykani, M. & Khanifar, A. (2017). “Explanation and prioritization of the factors affecting key employees'turnover intention in privatized firms of national oil company (case study: ahvaz pipe industrial company)”, Journal of Human Resource Management in Oil Industry, 8(31), pp. 153-175. (in persian) Hamidizadeh, A., Zarei Matin, H., & Zafari, H. (2018). “Investigating the effect of toxic leadership style and dysfunctional behaviors on employees' outcomes and job attitudes”, Organizational Behavior Study, 6(3), pp. 1-32. (in persian) Hitchcock, M. J. (2015). “The relationship between toxic leadership, organizational citizenship, and turnover behaviors among San Diego Nonprofit Paid staff”, Theses for Phd, University of San Diego. Jery, M. (2019). “Understanding coping strategies and behaviors of employees affected by toxic leadership”, Thesis for phd, College of Management and Technology, Walden University. Khalili, K. (2018). “Effect of toxic leadership on social loafing with mediating role of employees' soldiering (case study: Ilam petrochemical company)”, Human Resource Management in oil industry, 9(36), pp. 137-158. (in persian) Kilic, M. & Gunsen, A. (2019). “The dark side of leadership: The effects of toxic leaders on employees”, European Journal of Social Science, 2(2), pp. 51-56. Mackey, J., McAlliste, Ch., Brees, J., Huang, L., & Carson, J. (2018). “Perceived organizational obstruction: A mediator that addresses source–target misalignment between abusive supervision and OCBs”, Journal organizational Behavior, pp. 1-13. Padilla, A., Hogan, R, & Kaiser, R. (2007). The Toxic Triangle: Destructive Leaders, Susceptible Followers and Conducive Environments, TheLeadership Quarterly, Vol.3, pp. 176-94. Rahimnia, F. & Nikkhahfarkhni, Z. (2014). “The effect of organizational ethical climate on organizational performance and tendency turnover”, Journal of Management Tomorrow, 12(37), pp. 5-22. (in persian) Rahman, V. & Nas, Z. (2013). “Employee development and turnover intention: theory validation”, European Journal of Training and Development, 37(6), pp. 564-579. Saleh Ardestani, A. & Seyed Naghavi, M.A. (2016). “Career plateau and it's relation on the desire to organizational turnover and organizational apaty”, Journal of Public Management Research, 9(31), pp. 145-160. (in persian) Seyed-Javadin, S. R., Gholipour, A., & Janalizadeh Shoki, M. (2015). “Identification effect of toxic leadership style in organization on the consequences of human resource management”, Journal of Research in Human Resource Management, 6(4), pp. 109-127. (in persian) Singh, N., Dev, S., & Sengupta, S. (2017). “Perceived toxicity in leaders: Through the demographic lens of subordinates”, Information Technology and Quantitative Management, 112, pp. 114-121. Soltani, M., Nejat, S., Khamoee, F., & Pasandideh, P. (2017). “Turnover intention antecedents (A stydy in a public hospital)”, Journal of Organizational Culture Management, 15(3), pp. 551-573. (in persian) Tahmasebi, R., Alizadeh, M., & Mojarad, M. (2017). “Identify the relationship between talent management and unwillingness to turnover the sttaf FATEB”, Journal of Human Resource Management Development and Suport, 12(43), pp. 129-151. (in persian) Vedady, A., Rezaeezadeh, M., Mirhashemi, A., & Alinajafi, H. (2013). “An investigation the impact of organizational commitment turnover staff M. C. P. CO”, Journal of Future Studies Management, 24(2), pp. 41-54. (in persian) Vreja, L. O., Balan., S., & Bosca., L. C. (2016). “An evolutionary perspective on toxic leadership”, Management and Economics Review, 2(2), pp. 217-228. | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,279 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 888 |