سامانه پشتیبانی خدمات اطلاعات

  اخبار و اعلانات

 آمار

تعداد نشریات161
تعداد شماره‌ها6,552
تعداد مقالات70,714
تعداد مشاهده مقاله124,600,509
تعداد دریافت فایل اصل مقاله97,809,200
سروش, سجاد, سجادی, سیدنصراله, علی دوست قهفرخی, ابراهیم, حمیدی, مهرزاد. (1402). طراحی مدل پیامدهای جهانی‌شدن برند لیگ برتر فوتبال ایران. , 15(3), 18-1. doi: 10.22059/jsm.2019.266085.2157
سجاد سروش; سیدنصراله سجادی; ابراهیم علی دوست قهفرخی; مهرزاد حمیدی. "طراحی مدل پیامدهای جهانی‌شدن برند لیگ برتر فوتبال ایران". , 15, 3, 1402, 18-1. doi: 10.22059/jsm.2019.266085.2157
سروش, سجاد, سجادی, سیدنصراله, علی دوست قهفرخی, ابراهیم, حمیدی, مهرزاد. (1402). 'طراحی مدل پیامدهای جهانی‌شدن برند لیگ برتر فوتبال ایران', , 15(3), pp. 18-1. doi: 10.22059/jsm.2019.266085.2157
سروش, سجاد, سجادی, سیدنصراله, علی دوست قهفرخی, ابراهیم, حمیدی, مهرزاد. طراحی مدل پیامدهای جهانی‌شدن برند لیگ برتر فوتبال ایران. , 1402; 15(3): 18-1. doi: 10.22059/jsm.2019.266085.2157

طراحی مدل پیامدهای جهانی‌شدن برند لیگ برتر فوتبال ایران

نشریه مدیریت ورزشی
مقاله 1، دوره 15، شماره 3، آبان 1402، صفحه 18-1    اصل مقاله (494.08 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jsm.2019.266085.2157
نویسندگان
سجاد سروش* ؛ سیدنصراله سجادی؛ ابراهیم علی دوست قهفرخی؛ مهرزاد حمیدی
گروه مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه تهران، تهران، ایران
چکیده
چکیده:
مقدمه: هدف اصلی این پژوهش، طراحی مدل پیامدهای جهانی­شدن برند لیگ برتر فوتبال ایران بود.
روش پژوهش: برای دستیابی به هدف تعیین­شده و با توجه به تخصصی بودن موضوع پژوهش، مطالعه کیفی با استفاده از انجام مصاحبه‌های عمیق با نخبگان این موضوع مورد استفاده قرار گرفت. انجام مصاحبه‌ها به صورت هدفمند و به شیوه گلوله برفی ادامه یافت و در نهایت 20 نفر (18 نفر ایرانی و 2 نفر خارجی) مورد مصاحبه قرار گرفتند. سرانجام، داده‌های حاصل از مصاحبه‌ها به روش داده­ بنیاد و از طریق سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت.
یافته ها: پیامدهای شناسایی­ شده با توجه به شرایط درونی و بیرونی و راهبردی جهانی­شدن برند لیگ برتر فوتبال ایران بیانگر 5 حیطه اصلی و 32 مقوله بودند. این حیطه‌ها شامل: توسعه سیاسی، اقتصادی، حقوقی، ساختاری و فرهنگی- اجتماعی بودند.
نتیجه گیری: بر اساس یافته‌های پژوهش مبنی بر پیامدهای مثبت جهانی­شدن برند لیگ برتر فوتبال ایران، ضروری است مدیران و دست­اندرکاران فوتبال کشور با همسوئی نگرشی- رفتاری، بستر­سازی لازم جهت حرکت در مسیر جهانی­شدن را فراهم آورند.
کلیدواژه‌ها
برند؛ پیامدها؛ جهانی‌شدن؛ لیگ برتر؛ فوتبال ایران
عنوان مقاله [English]
Modeling the Outcomes of Brand Globalization of the Iranian Football Pro-League
نویسندگان [English]
SAJAD SOROUSH؛ seyed Nasrolah Sajjadi؛ EBRAHIM ALIDOUST GHAHFARROKHI؛ MEHRZAD HAMIDI
Department of Sport Management, Faculty of Physical Education and Sport Sciences, University of Tehran, Tehran, Iran
چکیده [English]
Abstract


Introduction: The main objective of this research was to study the outcomes of brand globalization of the Iranian football pro-league.
Methods: In order to achieve the goal and according to the specialty of the subject, qualitative study was used by conducting in-depth interviews with the experts of this subject. The interviews were conducted using snowballing technique and ultimately 20 people (18 Iranian people and 2 foreigners) were interviewed. Finally, the data obtained from the interviews were analyzed by grounded theory method through three stages open, axial, and selective coding.
 
Results: The consequences identified according to the internal and external conditions and the strategic globalization of the brand of Iran's premier football league showed 5 main areas and 32 categories. These areas included: political, economic, legal, structural and cultural-social development.
Conclusion: According to the research findings of the positive outcomes of brand globalization of the Iranian football pro-league, it is necessary for the country’s football managers as well as practitioners to provide the required conditions and platforms to move on the path to globalization.
کلیدواژه‌ها [English]
Brand, Consequences, Globalization Premier League, Iranian football
مراجع
  1. Afrozeh MS, Mozaffari SAA, Aghaei N, Safari M. (2018). "Identifying the Areas and Factors Affecting the Social Responsibility of Professional Soccer Clubs in Iran". Journal of management and sports development, 9, 69-89. (In pesian)
  2. Akram A, Merunka D, Shakaib Akram M. (2011). "Perceived brand globalness in emerging markets and the moderating role of consumer ethnocentrism". International Journal of Emerging Markets, 6(4), 291-303.
  3. Ameri Siahouei R, Zanjirchi SM, Mashayekhinejad S. (2016). "Reviewing the Needs of Supporters from the Fancier Management System Using Fuzzy TOPSIS and ANP Techniques". Communication management in sports media, 4(15), 42-52. (In pesian)
  4. Baena V. (2017). "Global marketing strategy in professional sports. Lessons from FC Bayern Munich". Soccer & Society, 1-15.
  5. Bauer HH, Sauer NE, Schmitt P. (2005). "Customer-based brand equity in the team sport industry: Operationalization and impact on the economic success of sport teams". European Journal of Marketing, 39(5/6), 496-513.
  6. Bazargan A. (2008). "Introduction to Qualitative and Mixed Research Methods": Different Approaches to Behavioral Sciences. Tehran: Paydar Publications, 126. (In pesian)
  7. Blumrodt J, Kitchen PJ. (2015). "The Tour de France: corporate sponsorships and doping accusations". Journal of Business Strategy, 36(2), 41-8.
  8. Brannagan PM, Giulianotti R. (2015). "Soft power and soft disempowerment: Qatar, global sport and football’s 2022 World Cup finals". Leisure studies, 34(6), 703-19.
  9. Chanavat N, Desbordes M, Lorgnier N. (2017). "Routledge Handbook of Football Marketing": Taylor & Francis; 364.
  10. Chanavat N. (2017). "French football, foreign investors: global sports as country branding". Journal of Business Strategy, 38.(6), 3-10.
  11. Cheng JM-S, Blankson C, Wu PC, Chen SS. (2005). "A stage model of international brand development": The perspectives of manufacturers from two newly industrialized economies—South Korea and Taiwan. Industrial Marketing Management, 34(5), 504-14.
  12. Danaei Fard H, Mozaffari Z. (2008). "Improving Validity and Reliability in Qualitative Management Research: Reflection on Research Audit Strategies". Management research, 1, 131-162. (In pesian)
  13. Dastoum S, Savadi M. (2017). "Designing the Framework for Entrepreneurship Development in the Sports Tourism Industry". Quarterly Journal of Geography (Regional Planning), 7(2), 269-85. (In pesian)
  14. Foer F. (2006). "The goals of globalization. Foreign Policy", 1(153), 86.
  15. Givarian H, Zakeri M. (2013). "Globalization and Cultural Relations". Media studies, 8(23), 99-114. (In pesian)
  16. Grix J, Houlihan B. (2014). "Sports mega-events as part of a nation's soft power strategy": the cases of Germany (2006) and the UK (2012). The British journal of politics and international relations, 16(4), 572-96.
  17. Gupta A. (2009). "The globalization of sports, the rise of non-western nations, and the impact on international sporting events". The International Journal of the History of Sport, 26(12), 1779-90.
  18. Hamidi H, Sarfarazi M. (2011). "Globalization and Human Resources Management". Global Strategic Studies, 2, 1-48. (In pesian)
  19. Holt DB, Quelch JA, Taylor EL. (2004). "How global brands compete". Harvard business review, 82(9), 68-75.
  20. Houman HA. (2010). "A Practical Guide to Qualitative Research". Tehran: Samt publications, 18-20 p. (In pesian)
  21. Hua KP, Ibrahim I, Chiu LK. (2013). "Sport tourism: Physically-disabled sport tourists’ orientation". Procedia-Social and Behavioral Sciences, 10(91), 69-257.
  22. Keller K, Lehmann D. (2006). "Brands and branding: Research findings and future priorities". Marketing science, 25(6), 59-74.
  23. Khanifar H, Moslemi N. (2017). "Principles and Fundamentals of Qualitative Research Methods (New Approach and Applied)". Tehran: Negahe Danesh Publications; (In pesian)
  24. Khodadad Hosseini SH, Rezvani M. (2016). "Comprehensive Brand Management: Schools, Valuation and Development of the National Brand". Tehran: Cultural Research Center; (In persian)
  25. Manzenreiter W. (2010). "The Beijing games in the western imagination of China: The weak power of soft power". Journal of Sport and Social issues, 34(1), 29-48.
  26. Nye J. (2004). "Soft power and American foreign policy". Political science quarterly, 119(2):70-225.
  27. Perline M, Stoldt G. (2007). "Competitive Balance in Men's and Women's Basketball". The Cast of the Missouri Valley Conference, 10(4).
  28. Pyun DY, Kwon HH, Lee C-W. (2011). "The influences of perceived brand quality and ethnocentrism on consumption patterns of a global sports brand: the case of Korean college students". International Journal of Sports Marketing and Sponsorship.13(1):18-32.
  29. Rahimizadeh M. (2016). "Designing an E-commerce model in the Country's Sports Industry". Tehran: University of Tehran, 251. (In pesian)
  30. Richelieu A, Pons F. (2005). "Reconciling managers' strategic vision with fans' expectations". International Journal of Sports Marketing and Sponsorship. 6(3), 6-19.
  31. Richelieu A. (2016). "Sport teams' brands going international: The ‘Integrated Marketing Strategy on the Internationalisation in Sport’(IMSIS)". Journal of Brand Strategy, 5(2), 218-231.
  32. Romania V. (2011). "Corporate social responsibility in English football: history and present". Management & Marketing, 6(2), 327.
  33. Ross SD. (2006). "A conceptual framework for understanding spectator-based brand equity". Journal of sport Management, 20(1), 22-38.
  34. Saatchian V, Elahi A, Rasouli M. (2012). "Balance of Power: Analyzing the Competitive Balance of the Iranian Football Professional League and the Top European Championships using the HICB Index". Sport Management Studies, (15), 129-44. (In pesian)
  35. Sage GH. (2005). "Corporate globalization and sporting goods manufacturing. The case of Nike". Sport in contemporary society An antholog. 82, 362.
  36. Salcines JLP, Downs P. (2013). "Accessibility And Disability Csr Policies In Football": The Case Of Manchester United Fc.
  37. Schuiling I, Kapferer J-N. (2004). "Executive insights: real differences between local and international brands: strategic implications for international marketers". Journal of International Marketing. 12(4):97-112.
  38. Sepahi S. (2016). "Study the Implications of Globalization in Sport." Quarterly journal of research in the humanities, 3(17), 64-151. (In persian)
  39. Shariati M, Goudarzi M. (2017). "Structural Modeling (SEM) of Sport Diplomacy Components in the Development of International Relations of the Islamic Republic of Iran". New Approaches to Sport Management, 5(16), 89-104. (In pesian)
  40. Sondaal T. (2013). "Football’s grobalization or globalization? The lessons of Liverpool Football Club’s evolution in the Premier League era". Soccer & Society, 14 (4), 485-501.
  41. Strauss A, Corbin J. (2008). "Principles of Qualitative Research Methodology: Grounded Theory"; Procedures and Practices. Mohammadi TbB, editor. Tehran: Publications of the Institute of Humanities and Cultural Studies,  P101. (In pesian)
  42. Thibault L. (2009). "Globalization of sport: An inconvenient truth". Journal of sport management, 23(1):1-20.
  43. Zhou L, Teng L, Poon PS. (2008). "Susceptibility to global consumer culture: A three‐dimensional scale". Psychology & Marketing, 25(4):336-51.
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 948
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 709





سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب