مدلسازی استراتژی تنوعبخشی در شرکتهای چند کسبوکاره خصوصی ایرانی | ||
| مدیریت بازرگانی | ||
| دوره 13، شماره 1، 1400، صفحه 42-65 اصل مقاله (2.03 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله علمی پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jibm.2019.288758.3638 | ||
| نویسندگان | ||
| سید رامین هاشمی* 1؛ اصغر مشبکی اصفهانی2؛ اسدالله کردنائیج2؛ سید حمید خدادادحسینی2 | ||
| 1دانشجوی دکتری، گروه مدیریت استراتژیک، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران. | ||
| 2استاد، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران. | ||
| چکیده | ||
| هدف: هدف این پژوهش یافتن سازوکارهای اتخاذ و اجرای استراتژی تنوعبخشی در شرکتهای چند کسبوکاره ایرانی در قالب الگوی محتوا، بستر و فرایند است. تنوعبخشی از دیدگاه مدیران ارشد کاویده شده تا مقولههای اصلی و تأثیرگذار آن شناسایی و الگوی آن جهت بهینهسازیهای آینده در هولدینگهای ایرانی احصا شود. روش: روش پژوهش کیفی بوده و با روش تحلیل داده بنیاد نظاممند اجرا شده است. جامعه هدف مدیران و کارشناسان ارشد حوزه استراتژی شرکتهای چند کسبوکاره ایرانی است که در فرایند و تصمیمات تنوعبخشی در سازمآنهایشان مشارکت داشتند. با نمونهگیری ترکیبی هدفمند، گلوله برفی و نظری و پس از 25 مصاحبه عمیق، اشباع نظری حاصل شد. یافتهها:: تحلیل دادهها نشاندهنده این است که شرایط عِلّی انگیزههای فردی، سازمانی، اقتصادی و کاهش ریسک و شرایط مداخلهگر میزان ثبات محیط کلان، میزان وجود نهادهای تسهیلگر، وضعیت قوانین و سیاستهای حامی و محیط مستعد فرصتجوییهای ویژه پدیده تنوعبخشی کسبوکار را در بستر میزان بلوغ در چرخه عمر سازمانی، منابع سازمان، قابلیتهای سازمان، مهارت و تفکر استراتژیک مدیران ارشد و جهتگیریهای استراتژیک سازمان شکل میدهند. این پدیده با گامهای گزینهسازی، گزینهگزینی، مشخص کردن استراتژی ورود، هولدینگسازی و نهادینه و سیستماتیکسازی اجرایی شده و به پیامدهای مثبتی مانند عملکرد مالی بالاتر، کاهش ریسک، قدرت، رشد و توسعه و سایر پیامدهای مشابه میانجامد. نتیجهگیری: برای موفقیت اجرای استراتژی تنوعبخشی میبایست به مقولههای مهم 27 گانه و مفاهیم مرتبط با آنها توجه کامل داشت و با آگاهی کامل از آنها بهصورت مناسب بهرهبرداری نمود. | ||
| کلیدواژهها | ||
| استراتژی؛ تنوعبخشی؛ شرکتهای چند کسبوکاره؛ نظریه داده بنیاد | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,954 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,346 |
||