پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 158 |
| تعداد شماره‌ها | 6,240 |
| تعداد مقالات | 67,872 |
| تعداد مشاهده مقاله | 115,482,787 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 90,254,372 |
طراحی و پیاده‌سازی رویاپردازی کارکنان با رویکرد تجربی | ||
| مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی" | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 17 خرداد 1401 اصل مقاله (1.15 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jomc.2022.339215.1008428 | ||
| نویسندگان | ||
| محمدامین ترابی1؛ سید رضا سیدجوادین* 2؛ علی قربانی3؛ شادان وهاب زاده منشی4؛ راحله بیرانوند5 | ||
| 1دکتری مدیریت بازرگانی ، گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه تهران، تهران، ایران | ||
| 2استاد گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران | ||
| 3استادیار، دانشکده مدیریت، اقتصاد و حسابداری، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران | ||
| 4استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، واحد تهران شمال، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران | ||
| 5دکتری مدیریت بازرگانی، واحد شهرقدس، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران | ||
| چکیده | ||
| ساختاربخشی به عواطف و احساسات کارکنان در محیط کار موجب خواهد شد تا ظرفیت‌های ضمنی ذهن از رویکرد رویای آزاد نوروبیولوژیکی به رویای کارآمد و ایده‌پردازی سازمانی هدایت پیدا کند، به همین منظور هدف پژوهش حاضر طراحی و پیاده‌سازی رویاپردازی کارکنان در سازمان‌ها بوده است. روش پژوهش حاضر از نظر هدف، بنیادی و کاربردی، با رویکرد آمیخته(کیفی-کمی) و از نظر اجرا با استفاده از تکنیک داده‌بنیاد و معادلات ساختاری انجام شده است. ابزار مورد استفاده نیز، در فاز اول، مصاحبه نیمه‌ساختاریافته با خبرگان این حوزه بوده است که همگی آنان عضو هیئت علمی دانشگاه بوده حداقل 15 سال در دانشگاه در درس رفتار سازمانی تدریس داشته‌اند که تعداد آن‌ها با استفاده از نمونه‌گیری گلوله‌برفی بر اساس اصل اشباع، 15 نفر انتخاب گردید. در بخش دوم نیز، مدل بدست آمده تحت عنوان پرسشنامه در اختیار کارکنان شرکت‌های دانش‌بنیان شهر همدان قرار گرفت که نمونه آن‌ها بر حس فرمول کوکران، 95 نفر و به شیوه دردسترس انتخاب شد. یافته‌ها حاکی از آن بود که در مجموع، تعداد 40 مقوله و 364 کد احصا و در قالب پنج مقوله علی، زمینه‌ای، مداخله‌ای، راهبردها و پیامدها تنظیم شد، در بخش کمی نیز مشخص گردید، کلیه عوامل بدست آمده بر یکدگیر تاثیرمعناداری دارند. در نهایت، نتایج مبین این امر است که رویاپردازی کارکنان، متشکل از طراحی اتاق فکر، بازی‌پردازی ذهن، توسعه ظرفیت‌ها، توانمندسازی ذهن، تبدیل رویا به هدف و کار عمیق است. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| رویاپردازی؛ ساخت رویا؛ کار عمیق؛ تفکر خلاق | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Designing a Model of Employee Daydreaming Power in the Organization With Grounded Theory Approach | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Mohammad Amin Torabi1؛ seid reza seidjavadin2؛ Ali Ghorabni3؛ Shadan Vahabzadeh Monshi4؛ Rahele Beiranvand5 | ||
| 1Ph.D. in Business Management, Department of Business Management, University of Tehran, Tehran, Iran | ||
| 2Professor, Department of Business Management, Faculty of Management, University of Tehran, Tehran, Iran | ||
| 3Assistant Professor, Faculty of Management, Economics and Accounting, Payame Noor University, Tehran, Iran | ||
| 4Assistant Professor, Department of Business Management, North Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran | ||
| 5Ph.D. in Business Management, Shahr-e-Quds Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran | ||
| چکیده [English] | ||
| Confusion and cognitive uncertainty among employees in the workplace will cause confusion and negative consequences in individual and organizational thinking. However, using the power of imagination and mental creativity, people who are known as a dream can serve as a psychological tool for managers, so the purpose of this study was to model the dreaming power of design employees in organizations. The method of the present research in terms of purpose, fundamental, and applied, with qualitative-exploratory and in terms of implementation has been done using the given techniques. The instrument used was a semi-structured interview with experts in the field, 15 of whom were selected using targeted snowball sampling based on the principle of love. The results showed that a total of 40 categories and 364 statistical codes were organized in the form of five causal categories, contexts, interventions, strategies, and messages. The results showed that the drawn model of employee empowerment directly causes significant leaps in organizational creativity and innovation and overcomes organizational burnout and inertia crises, and managers can use this technique to train training professionals with high empowerment, competencies, and goals They follow the organization from the mentioned cases. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| employee dreaming, imagination, dreaming, dream power | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 53,109 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 34 |
||