سامانه پشتیبانی خدمات اطلاعات

  اخبار و اعلانات

 آمار

تعداد نشریات161
تعداد شماره‌ها6,532
تعداد مقالات70,501
تعداد مشاهده مقاله124,114,805
تعداد دریافت فایل اصل مقاله97,218,695
ریحانی, محمد, درویشی, ابوالفضل, پورذبیح سرحمامی, خدیجه. (1401). طراحی الگوی پارادایمی تاب آوری کسب و کارهای ورزشی براساس نظریه داده بنیاد. , 14(2), 182-164. doi: 10.22059/jsm.2021.312699.2609
محمد ریحانی; ابوالفضل درویشی; خدیجه پورذبیح سرحمامی. "طراحی الگوی پارادایمی تاب آوری کسب و کارهای ورزشی براساس نظریه داده بنیاد". , 14, 2, 1401, 182-164. doi: 10.22059/jsm.2021.312699.2609
ریحانی, محمد, درویشی, ابوالفضل, پورذبیح سرحمامی, خدیجه. (1401). 'طراحی الگوی پارادایمی تاب آوری کسب و کارهای ورزشی براساس نظریه داده بنیاد', , 14(2), pp. 182-164. doi: 10.22059/jsm.2021.312699.2609
ریحانی, محمد, درویشی, ابوالفضل, پورذبیح سرحمامی, خدیجه. طراحی الگوی پارادایمی تاب آوری کسب و کارهای ورزشی براساس نظریه داده بنیاد. , 1401; 14(2): 182-164. doi: 10.22059/jsm.2021.312699.2609

طراحی الگوی پارادایمی تاب آوری کسب و کارهای ورزشی براساس نظریه داده بنیاد

نشریه مدیریت ورزشی
مقاله 10، دوره 14، شماره 2، مرداد 1401، صفحه 182-164    اصل مقاله (572.88 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jsm.2021.312699.2609
نویسندگان
محمد ریحانی1؛ ابوالفضل درویشی* 2؛ خدیجه پورذبیح سرحمامی3
1گروه علوم ورزشی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه بجنورد، بجنورد، ایران
2گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه مازندران، بابلسر، ایران
3گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه مازندران، بابلسر، مازندران، ایران
چکیده
مقدمه: از پژوهش حاضر طراحی الگوی پارادایمی تاب‌آوری کسب‌وکارهای ورزشی بود. روش پژوهش کیفی بود و از نظریۀ داده‌بنیاد استفاده شد.
روش پژوهش: جامعۀ آماری شامل استادان مدیریت ورزشی کشور، کارآفرینان حوزۀ ورزش، محققان اقتصاد ورزش و فعالان صنعت ورزش بود. برای شناسایی عوامل از مصاحبۀ نیمه‌ساختاریافته استفاده شد. روش نمونه‌گیری هدفمند و در دسترس بود. با 14 نفر از افراد جامعۀ آماری مصاحبه انجام گرفت و 127 کد و 43 مقولۀ فرعی استخراج شد.
یافته ها: داده‌های کیفی با مجموعه‌ای از کدگذاری باز، محوری و انتخابی تحلیل شد. براساس الگوی پارادایمی در تاب‌آوری کسب‌وکارهای ورزشی چند عامل علی اهمیت دارند که برخی از آنها شامل وضعیت اقتصادی کشورند. برخی از زمینه‌های مؤثر در تاب‌آوری کسب‌وکارها ورزشی شامل ظرفیت کسب‌وکارهای ورزشی بودند؛ همچنین برخی عوامل مداخله‌گر در آن شامل تطابق‌پذیری و آینده‌نگری بودند؛ بعضی از راهبردهای مهم برای تاب‌آوری کسب‌وکارهای ورزشی شامل به‌کارگیری راهبردهای مدیریتی و بهبود و سازماندهی وضعیت توزیع منابع مالی و پیامدهای تاب‌آوری کسب‌وکارهای ورزشی شامل پیامدهای مالی و اقتصادی برای کسب‌وکار بودند.
نتیجه گیری: طبق نتایج، دولت، مدیریت و صاحبان کسب‌وکارها از اصلی‌ترین بازیگرانی هستند که باید شرایط لازم برای افزایش تاب‌آوری کسب‌وکارهای ورزشی را فراهم کنند.
کلیدواژه‌ها
تاب‌آوری؛ روش تحقیق کیفی؛ صنعت ورزش؛ نظریۀ داده‌بنیاد؛ نوآوری
عنوان مقاله [English]
Design a Paradigm Pattern of Sport Businesses Resilience Based On Grounded Theory
نویسندگان [English]
Mohamad Reihani1؛ Abolfazl Darvishi2؛ Khadijeh Pourzabih3
1Department of Sport Sciences, Faculty of Humanities University of Bojnord, Bojnord, Iran
2Department of sport management, University of Mazandaran, Babolsar, Iran
3Department of sport management, University of Mazandaran, Babolsar, Iran
چکیده [English]
Introduction: The aim of this study was to design a paradigm pattern of sport businesses resilience.
Methods: The research method was qualitative and the grounded theory was used. The statistical population included sports management professors, sport entrepreneurs, sport economics researchers and sport industry activists. A semi-structured interview was used to identify the factors. The interview was conducted with 14 people of statistical population and 127 codes and 43 sub-categories were extracted. The sampling method was targeted and available. The qualitative data were analyzed with a set of open, axial and selective coding and the pattern was drawn based on the generated codes.
Results: Based on the paradigm pattern in the resilience of sport businesses, several factors have causative importance that some of which refer to the country's current economic situation. Some of the fields influencing the resilience of sport businesses included the capacity of sport businesses and economic impact of sport businesses; Moreover, some intervening factors consisted of adaptability and foresight and the structures required for business; Some important strategies for resilience of sport businesses including the use of management strategies and improving and organizing the distribution of financial resources and the consequences of the resilience of sport businesses including the financial and economic consequences for business, the entrepreneurial and innovative consequences in business and the economic consequences for the country.
Conclusion: According to the results, the government, managers and the business owners are the main actors that should provide the necessary conditions to increase the resilience of sports businesses.
کلیدواژه‌ها [English]
Grounded theory, innovation, qualitative, research method, sport industry, Resilience
مراجع
Dewhirst, T., & Sparks, R. (2003). "Intertextuality, tobacco sponsorship of sports, and adolescent male smoking culture: a selective review of tobacco industry documents". Journal of Sport and Social Issues, 27(4), 372-398.

Pope, S. W. (2010). "Embracing cultural contexts and critical reflexivity: (Re) presenting the global sports industry in research and practice". European Sport Management Quarterly, 10(4), 509-524.

Park, Seong-Hee, Mahony, Daniel F, Kim, Yukyoum, & Do Kim, Young. (2015). "Curiosity generating advertisements and their impact on sport consumer behavior". Sport Management Review, 18(3), 359-369.

Yang, K. (2020). "The construction of sports culture industry growth forecast model based on big data". Personal and Ubiquitous Computing, 24(1), 5-17.

Memari, J., Aghaeai Shahri, MS., Saadati, M. (2018). "Recognition of the fields and infrastructures of Iran's sport industry". Journal of Sport Management, 10 (4), 627-645. (In Persian)

Bararzadeh, H., Razavi, SMH. Sajjadi, SN. Amirnejad, S., Mohammadi, N. (2019). "Analyze the factors influencing managers' behavior to benefit from knowledge management in sport businesses". Organizational Behavior Management Studies in Sport, 22, pp. 11-24. (In Persian)

Azimzadeh, SM., Ehsani, M., Kurdnaeich, A., Koozehchian, H. (2014). "Explain a conceptual model for creating small and medium-sized sport businesses". Sport Management Studies, 22, pp. 189-208. (In Persian)

Aleksić, A., Stefanović, M., Arsovski, S., & Tadić, D. (2013). "An assessment of organizational resilience potential in SMEs of the process industry, a fuzzy approach". Journal of Loss Prevention in the Process Industries, 26(6), 1238-1245.

Mandalizadeh, Z., Ehsani, M., Honary, H. (2016). "Designing a sustainable entrepreneurship model in sport using data-driven theory". Journal of Sport Management, 34, pp. 709-725. (In Persian)

Koronis, E. and S. Ponis (2018). "A strategic approach to crisis management and organizational resilience". Journal of Business Strategy, 39(1): 32-42.

Gunderson, L. H. (2000). "Ecological resilience—in theory and application". Annual review of ecology and systematics, 31(1): 425-439.

Ponomarov, S. Y., & Holcomb, M. C. (2009). "Understanding the concept of supply chain resilience". The international journal of logistics management. Vol. 20 No. 1, pp. 124-143.

Ates, A., & Bititci, U. (2011). "Change process: a key enabler for building resilient SMEs". International Journal of Production Research, 49(18), 5601-5618.

Chit Sazan, H., Davari, A., Jalali, M. (2018). "Evaluation of factors affecting the resilience capacity of small and medium businesses (Case study: auto parts manufacturers)". Entrepreneurship Development journal, 11 (3), pp. 421-440. (In Persian)

Varmarziari, H., Imani, B. (2017). "Analysis of the resilience of rural businesses in the city of Malekan". Entrepreneurship Development journal, 10 (1), pp. 181-200. (In Persian)

Stephenson, A., Seville, E., Vargo, J., & Roger, D. (2010). "Benchmark Resilience: A study of the resilience of organisations in the Auckland Region". 7-39.

Steiner, A., & Atterton, J. (2015). "Exploring the contribution of rural enterprises to local resilience". Journal of Rural Studies, 40, 30-45.

Gunasekaran, A., Rai, B. K., & Griffin, M. (2011). "Resilience and competitiveness of small and medium size enterprises: an empirical research". International journal of production research, 49(18), 5489-5509.

Burnard, K. and R. Bhamra (2011). "Organisational resilience: development of a conceptual framework for organisational responses". International Journal of Production Research, 49(18): 5581-5599.

McManus, S., Seville, E., Brunsden, D., & Vargo, J. (2007). "Resilience management: a framework for assessing and improving the resilience of organisations". Resilient Organisations Research Report 2007/01, 6-17.

Vafaie Moghadam, A., Farzan, F., Razavi, MH., Afshari, M. (2018). "Analysis of sport for all development factors based on foundation data theory". Sport Management Studies, 52, pp. 43-72. (In Persian)

آمار
تعداد مشاهده مقاله: 409
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 477


سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب