سامانه پشتیبانی خدمات اطلاعات

  اخبار و اعلانات

 آمار

تعداد نشریات158
تعداد شماره‌ها6,230
تعداد مقالات67,764
تعداد مشاهده مقاله115,197,362
تعداد دریافت فایل اصل مقاله89,945,508
صادقی نژاد, سهیلا, ماجدی, نیما, نادری نسب, مهدی. (1401). تحلیل موقعیت راهبردی بازاریابی باشگاه های آمادگی جسمانی بانوان شهر تهران (مورد مطالعه باشگاه حجاب). , 14(3), 88-71. doi: 10.22059/jsm.2020.298576.2418
سهیلا صادقی نژاد; نیما ماجدی; مهدی نادری نسب. "تحلیل موقعیت راهبردی بازاریابی باشگاه های آمادگی جسمانی بانوان شهر تهران (مورد مطالعه باشگاه حجاب)". , 14, 3, 1401, 88-71. doi: 10.22059/jsm.2020.298576.2418
صادقی نژاد, سهیلا, ماجدی, نیما, نادری نسب, مهدی. (1401). 'تحلیل موقعیت راهبردی بازاریابی باشگاه های آمادگی جسمانی بانوان شهر تهران (مورد مطالعه باشگاه حجاب)', , 14(3), pp. 88-71. doi: 10.22059/jsm.2020.298576.2418
صادقی نژاد, سهیلا, ماجدی, نیما, نادری نسب, مهدی. تحلیل موقعیت راهبردی بازاریابی باشگاه های آمادگی جسمانی بانوان شهر تهران (مورد مطالعه باشگاه حجاب). , 1401; 14(3): 88-71. doi: 10.22059/jsm.2020.298576.2418

تحلیل موقعیت راهبردی بازاریابی باشگاه های آمادگی جسمانی بانوان شهر تهران (مورد مطالعه باشگاه حجاب)

نشریه مدیریت ورزشی
مقاله 5، دوره 14، شماره 3، آبان 1401، صفحه 88-71    اصل مقاله (696.51 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jsm.2020.298576.2418
نویسندگان
سهیلا صادقی نژاد1؛ نیما ماجدی* 2؛ مهدی نادری نسب2
1گروه مدیریت ورزشی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین، قزوین، ایران
2گروه مدیریت ورزشی، دانشکدۀ مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین، قزوین، ایران
چکیده
مقدمه: هدف از این پژوهش تحلیل بازاریابی راهبردی باشگاه‌های آمادگی جسمانی بانوان شهر تهران بود.
روش پژوهش: روش تحقیق از نوع توصیفی - تحلیلی انتخاب شد. جامعة آماری شامل استادان مدیریت و بازاریابی ورزشی، مدیران و صاحب‌نظران باشگاه‌های ورزشی بود. نمونة آماری به روش قضاوتی و به تعداد 43 نفر انتخاب شد. ابزار پژوهش شامل مطالعة کتابخانه‌ای، مصاحبه، پرسشنامه و دلفی بود. روایی محتوایی ابزارها با استفاده از نظر متخصصان و پایایی آن با استفاده از روش آلفای کرونباخ ارزیابی و تأیید شد.
یافته‌ها: از روش سوات به‌منظور تحلیل یافته‌ها استفاده شد. 57 مؤلفة راهبردی شناسایی‌شده شامل قوت‌ها، ضعف‌ها، فرصت‌ها و تهدیدها بودند. این مؤلفه‌ها در هفت منظر؛ خدمات بازاریابی و اطلاعات بازار، فضای کسب‌وکار ورزشی، تغییرات محیط تجاری، تغییرات محیط ورزش، قابلیت مدیریت بازاریابی باشگاه، توانمندی در منابع و سیستم و تعامل با مشتریان و بازار چارچوب‌بندی شدند. بیشترین مؤلفه‌ها مربوط به منظر توانمندی در منابع و فرایندها و خدمات بازاریابی و اطلاعات بازار (11 مؤلفه) و بخش تهدیدها (15 مؤلفه) بود.
نتیجه‌گیری: ماتریس ارزیابی نشان داد که موقعیت راهبردی در حوزة ثبات (نزدیک به رشد) قرار گرفت. این موقعیت شناسایی نشان از این دارد که با وجود مشکلات مختلف، سیستم بازاریابی راهبردی باشگاه‌های آمادگی جسمانی نیازمند رسیدن به پایداری نسبی و قرار گرفتن در مسیر رشد است.
 
کلیدواژه‌ها
بازاریابی راهبردی؛ باشگاه آمادگی جسمانی؛ ورزش بانوان؛ محیط ورزشی؛ خدمات بازاریابی
عنوان مقاله [English]
Strategic Marketing Analysis of Tehran Women's Fitness Clubs (Case Study: Hejab Club)
نویسندگان [English]
Soheila Sadeghinejad1؛ Nima Majedi2؛ Mahdi Naderi Nasab2
1Department of Sports Management, Faculty of Management Islamic Azad University, Qazvin Branch, Qazvin, Iran
2. Department of Sports Management, Faculty of Management, Islamic Azad University, Qazvin Branch, Qazvin, Iran
چکیده [English]
Introduction: The purpose of this study was to analyze the strategical marketing of women's fitness clubs in Tehran
Methods: The research method was descriptive-analytical. The statistical population consisted of sport management and marketing professors, sport club managers and experts. The sample was selected by convenience sampling method; so, 43 persons were selected. Research tools included library study, interview, questionnaires and Delphi method. Content validity of the instruments was evaluated by experts and its reliability was assessed by Cronbach's alpha method.
Results: SWOT method was used to analyze the findings. Then, 57 strategic components identified under the terms of strengths, weaknesses, opportunities, and threats. These components were categorized into seven perspectives: marketing services and market information, sports business environment, business environment changes, sports environment changes, club marketing management capability, resource and system capability and customer and market interaction. Most components were related to empowerment perspectives in marketing information, resources, processes and services (11 components) and threats (15 components). The evaluation matrix showed that the strategic position was in the area of stability (close to growth).
Conclusion: This identifying position indicates that despite the various problems, the strategic marketing system of fitness clubs needs to achieve relative stability and be on the growth path.
کلیدواژه‌ها [English]
Strategic Marketing, Fitness Club, Women's Sports, Marketing services sports environment
مراجع
Aghazadeh H. Strategic Planning Models, Tadbir Monthly. 2005: 4: 1-7. (In Persian).

Alizadeh, Mehdi. Formulation of Marketing Strategy of Futsal League Organization, MSc in Physical Education, Payame Noor University of Tehran. 2014. (In Persian).

Baena, V. Online and mobile marketing strategies as drivers of brand love in sports teams. 2016. International Journal of Sports Marketing and Sponsorship.

Boroumand M. Strategic Analysis of Employment Status of Physical Education and Sport Graduates. Doctoral dissertation, University of Guilan. 2011 (In Persian).

Cutler, Philip, and Armstrong, Gary. Marketing Principles, Translated by Bahman Forouzandeh 2014. Learned Publications, Sixteenth Edition. Esfahan. 2014.

Daneshfar M. Amiratash A. Esmaili M. Identifying Effective Marketing Techniques in Monetization and Sponsorship in the Chess Federation. First International Conference on Modern Research in Sport Science and Physical Education.2017 (In Persian).

Elahi A. Sajjadi N. Khabiri, M. Barriers to Developing Attracting Money from Sponsorship in the Football Industry of the Islamic Republic of Iran, 6th International Conference on Physical Education and Sport Sciences. Kish. 2007: 11-9 (In Persian).

Ghasemi R. Javadipour M. Torkfar A. Identifying Iranian Sports Marketing Barriers from the Perspective of Sporting Managers, Sport Management, (7th consecutive). 2014: 846-829. (In Persian).

Ghiami Rad Z. Moharramzadeh M. Investigation of Marketing Strategies for Promotion and Development of Sports Fields in Iran. Journal of Motion, 2008: 39: 175-192. (In Persian).

Gladden, J. M & Sutton, W. A. Marketing principles applied to sport management, Sudbury, Jones and Bartlett Publishers. 2009: 42-59.

Hamidi M. Elahi A. Akbari H. Developing Strategies for Developing the Staff of Iranian Student Sports, Journal of Research in Sport Science, Sport Management. 2010: 26: 27-35. (In Persian).

Hosseini, Masoumeh Safernejad, Mehri. Formulating the Strategy of Marketing Challenges for the Public Sports of the Islamic Republic of Iran, Second International Conference on New Science and Technology Findings, Qom. 2016 (In Persian).

Kaplanidou K. Karadakis K. Understanding the legacies of a host Olympic city: The case of the 2010 Vancouver Olympic Games. Sport Marketing Quarterly. 2010: 19(2), 110.

Kazemi R. Khabiri M. Investigating the Price Element of Sport Marketing Mix Elements in the Iranian Football Professionals League and Comparing the Situation with the South Korean and Japanese Leagues, Journal of Motion Science and Sport.2008: 2(12): 132-121 (In Persian).

Keshavarz, Loghman. Designing an Evaluation Model for Marketing Management in Iranian Sport Federations, New Approaches in Sport Management, 2016: 7(5): 71-57. (In Persian).

Khabiri J. Hamidi M. Kazemnejad M. Modeling and Marketing Mix Analysis of the Iranian Sport Industry, Motion. 2008: 35: 47 - 67 (In Persian).

Khodaei M. Describe and compare the viewpoints of national team leaders, coaches, and champions on the factors that contribute to the development and promotion of championship sport in the country, MSc thesis. Shahid Beheshti University of Tehran. 2007 (In Persian).

Kim J. Hyun Y. A model to investigate the influence of marketingmix efforts and corporate image on brand equity in the IT software sector, Journal of Industrial Marketing Management, 2011: 1-15.

Liu H. Kim K. Choi Y. Sports sponsorship effects on customer equity: an Asian market application. International Journal of Advertising, 2015: 34(2), 307-326.

Merrilees B. Rundle S. Lye A. Marketing Capabilities: Antecedents and Implications for B2B SME Performance, Elsevier. Industrial Marketing Management. 2011: (40): 368-375.

Moradi S. Recruitment of Postgraduate Students in Physical Education Based on the Rothwell Model, Master's Degree in Sport Management, Razi University.2016 (In Persian).

Najafzadeh R. Rostami M. Investigating and Identifying Factors Affecting the Development of Women's Sports Marketing in West Azarbaijan Province, Journal of Beyond Management. 2012: 20, 127 - 144. (In Persian).

Nassehifar V. Mazloomi N. Daneshfar Z. Relationship between Organizational Reputation from Customer Viewpoint with Customer Citizenship Behaviors in Iran Khodro Insurance Services Company. Ministry of Science, Research and Technology - Allameh Tabataba'i University - Faculty of Management and Accounting. 2012. (In Persian).

Paydan J. Taleghani M. An Introduction to the House Model of Quality Strategy and Functional Development, Management Quarterly. 2010: 21: 19-19. (In Persian).

Rahbari S. Shokrollahi M. Taheri M. Sport Marketing in the New Age, Regional Conference on the Application of Sport Science in Physical Education Development, Isfahan Mobarak Branch. 2009. (In Persian).

Rajabi H. Designing a Sports Marketing Model for the National Olympic Committee of the Islamic Republic of Iran, Doctoral Thesis, Faculty of Physical Education and Sport Sciences, University of Tehran. 2012 (In Persian).

Saatchi V. Elahi A. Factor Analysis of Barriers to Attracting and Developing Fans of Iranian Professional Football League Clubs. Sport Management Studies. 2013: 6(22): 85-104. (In Persian).

Sertkaya Ö. Onay M. Ekmekçİ R. Attitudes towards female executives in sport organizations. Pamukkale Journal of Sport Sciences. 2013: 4(4), 1-13.

Shabani Bahar, Gholamreza-Izadi, Alireza-Goodarzi, Mahmoud and Habib Honari. Developing a Marketing Strategy for the Iranian Football League Clubs by SWOT Method, Applied Research in Sport Management. 2016: 2(consecutive 6): 11-19. (In Persian).

Tarighi R. Hamidi M. Rajabi H. Identifying Factors Affecting the Development of Iranian University Sports Marketing. Sport Management Studies (Research in Sport Science) 2017: 1(1): 2-1. doi: 22015 / smrj.903 (In Persian).

Williams-Burnett Jones, P., Jones, N. and Ratten, V. “Let’s get physical: stories of entrepreneurial activity from sports coaches/instructors”, International Journal of Entrepreneurship and Innovation, 2017: 18(4): 219-230.

آمار
تعداد مشاهده مقاله: 282
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 365


سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب