
تعداد نشریات | 162 |
تعداد شمارهها | 6,674 |
تعداد مقالات | 71,927 |
تعداد مشاهده مقاله | 128,685,611 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 101,512,725 |
فراترکیب نقش های مدیران منابع انسانی حوزه سلامت و درمان | ||
مجله علمی "مدیریت فرهنگ سازمانی" | ||
دوره 22، شماره 2، تیر 1403، صفحه 161-175 اصل مقاله (1.94 M) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22059/jomc.2024.368256.1008614 | ||
نویسندگان | ||
یوسف وکیلی* 1؛ سعید جعفری نیا1؛ اکبر حسن پور1؛ مهدی خرم راد2 | ||
1گروه مدیریت منابع انسانی، دانشکدة مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران | ||
2مدیریت منابع انسانی، دانشکدة مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران | ||
چکیده | ||
هدف از این پژوهش شناسایی و رتبهبندی نقشهای مدیران منابع انسانی در حوزة سلامت و درمان است. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت دادهها آمیخته (کیفیـ کمّی) است. در بخش کیفی برای شناسایی نقشها از روش فراترکیب استفاده شده است. ۱۷۷ سند از پایگاههای علمی معتبر جستوجو شد که بعد از غربالگری 87 پژوهش وارد تحلیل شدند. در بخش کمّی برای رتبهبندی نقشهای منابع انسانی از روش وزندهی آنتروپی شانون استفاده شد. ابزار پرسشنامة برای جمعآوری دادهها به کار رفت. مشارکتکنندگان در پژوهش 10 نفر از مدیران منابع انسانی بخش سلامت و درمان بودند. تحلیل اسناد در گام کیفی منجر به شناسایی ۷ نقش برای مدیران منابع انسانی شد؛ شامل نقشهای توسعهای، نقش کارکردی، نقش حامی و خدمترسان، نقشهای ارتباطی، نقش پیشران تغییر، نقش پژوهشگر، نقشهای راهبردی. نتایج رتبهبندی نقشهای منابع انسانی نشان داد توانمندسازی در نقش توسعهدهنده، تسلط در امور حرفهای منابع انسانی در نقش کارکردی، پشتیبان کارکنان در نقش حامی و خدماترسان، طراح برنامه و سیاستهای منابع انسانی، مشاور و تصمیمگیرنده در نقش راهبردی، شبکهساز/ تیمساز در نقش ارتباطی، نوآوری در اجرای امور در نقش پیشران تغییر، و پیشبینی/ فرصتطلبجویی در نقش پژوهشگر رتبة نخست را دارند. بنابراین، به خطمشیگذاران و مدیران بخش سلامت و درمان توصیه میشود که متناسب با تغییرات محیطی به نقشهای جدید مدیران منابع انسانی توجه داشته باشند. | ||
کلیدواژهها | ||
آنتروپی شانون؛ سلامت و درمان؛ فراترکیب؛ مدیران منابع انسانی؛ نقش | ||
عنوان مقاله [English] | ||
Meta-Synthesis of Human Resources Manager’s Roles in the Field of Health and Treatment | ||
نویسندگان [English] | ||
Yousef Vakili1؛ Saeed Jafarinia1؛ Akbar Hassanpoor1؛ Mehdi Khorramrad2 | ||
1Department of Human Resource Management Faculty of Management, Kharazmi University, Tehran, Iran | ||
2Department of Human Resource Management, Faculty of Management, Kharazmi University, Tehran, Iran | ||
چکیده [English] | ||
The aim of this research is to identify and rank the roles of human resource managers in the field of health and treatment. The research is an applied study in terms of collecting data and a mixed method in terms of data nature. In the qualitative Section, the Meta-synthesis method was used to identify the role of human resource Managers. One hundred seventy-seven documents were searched from reliable scientific databases, and after screening 87 document were included in the analysis. The Shannon entropy weighting method was used to rank the roles of human resource managers. The questionnaire was used to collect data. The participants in the research were ten human resource managers of health and treatment. Analysis of documents in the qualitative phase led to the identification of 7 roles, including Developmental, Functional, and Change pioneer the qualitative phase led to the identification of 7 roles, including Developmental, Functional, Change Pioneer, Employees Advocate and Service Delivery, Communicational, and Strategic roles. The results of the ranking of human resources showed that empowerment in the role of developer, mastery in the professional affairs of human resources in the role of functional, support of employees in the role of Advocate employee advocate and Service Delivery, designer of human resources programs and policies, Advisor and decision maker in the role of strategic, networking/team-building in the role of communication, innovation in the implementation of affairs in the role of change pioneer and forecaster/opportunist in the role of the researcher were ranked first. Therefore, policymakers and managers of the health and treatment sector are advised to pay attention to the new roles of human resource managers in accordance with environmental changes. | ||
کلیدواژهها [English] | ||
Role, Human Resource Managers, Meta-Synthesis, Health and Treatment, Entropy Shannon | ||
مراجع | ||
ابوالعلایی، بهزاد (1384). نقشهای نوین مدیران منابع انسانی. دومین کنفرانس توسعة منابع انسانی، 1-14.
دلگشایی، بهرام؛ طبیبی، سیدجمالالدین؛ پهلوان، پریسا (۱۳۸۶). ارائه الگوی توسعه منابع انسانی در بخش بهداشت و درمان ایران. پژوهش در پزشکی، ۳۱ (۴)، ۳۲۵-۳۱۷.
طیبی رهنی، علی؛ محمدیمقدم، یاسر و علیپور، زهرا (1400). شناسایی و اولویتبندی شریک استراتژیک منابع انسانی. مدیریت استراتژیک دانشگاه دفاع ملی، شمارة ۵ (20)، ۱۱۴–۱۴۰.
غلامزاده، داریوش و هوشنگی، امیرحسین (1401). بررسی نقشهای مدیریت منابع انسانی در تحقق اهداف سازمان از منظر مدیران ارشد شرکتهای ایرانی. منابع انسانی تحولآفرین، 1 (2)، 89-101.
نیکنام، امیدعلی؛ طیبی رهنی، علی؛ شیخالاسلام، نادر و صالحی صدقیانی، جمشید (1401). تحلیل نقشهای مدیریت منابع انسانی راهبردی در شرکتهای دانشبنیان کشور و شناسایی نقاط بحرانی آن. منابع انسانی تحولآفرین، ۱(۲)، ۱۷-۱.
Abul Alai, B. (2005). New roles of human resources managers. 2nd Conference on Human Resources Development, 1-14. (in Persian).
Armstrong, M., & Taylor, S. (2014). Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice: A Guide to the theory and practice of people management. London: published by Kogan Page Limited.
Bejani, M. M., & Ghatee, M. (2018). A context aware system for driving style evaluation by an ensemble learning on smartphone sensors data. Transportation Research Part C: Emerging Technologies, 89, 303-320.
Bhal, K.T. (2002). Perceived Role of Human Resource Management in Indian Organizations: An Empirical Study. Global Business Review, 3(1), 139-152.
Delgoashaee B, Tabibi S, Pahlevan P. (2007). Designing a human resource development model for the health sector of Iran. Research in Medicine, 31 (4), 317-325. (in Persian).
Delgoshai, B., Pahlavani, P., & Tayebi, J. (2007). Explaining the development model of human resources in Iran's healthcare field. Research Journal Research in Medicine, 31(4), 317-325. (in Persian).
Gholamzadeh, D., & Hoshangi, A. (1401). Investigating the roles of human resources management in realizing the organization's goals from the perspective of senior managers of Iranian companies. Transformational Human Resources Quarterly, 1(2), 89-101. (in Persian).
Gollan, P. J. (2012). Human resource on the line: HRM’s contribution to organisational value and workplace performance. Asia Pacific Journal human resources, 50(3), 288-307.
Moy, J. (1992). Human Resource Development Practitioner Roles and Competencies: An Analysis of Recent Research. Asia Pacific Journal of Human Resources, 29(4), 205.
Niknam, O.A., Taibi Rahani, A., Shaykh al-Islam, N. & Salehi Sedqiani J. (1401). Analyzing the roles of strategic human resources management in knowledge-based companies of the country and identifying its critical points. Quarterly Journal of Transformative Human Resources, 1(20).1-17(in Persian).
Pardosi JF (2000). The World Health Report 2000: A Case Study on The Indonesia National Health System. Kesmas: National Public Health Journal, 18(1), 99-104.
Patky, J., & Pandey, S. K. (2020). Does Flexibility in Human Resource Practices Increase Innovation? Mediating Role of Intellectual Capital. South Asian Journal of Human Resources Management, 7(2), 257-275.
Reilly, A. H. (2008). The Role of Human Resource Development Competencies in Facilitating Effective Crisis Communication. Advances in Developing Human Resources.10(3), 331-351.
Saidi, M.I., Hassan, M. A., Rahim, N.S. and Shahrin, R., & Yasin, Y. F. (2022) Revisiting human resource roles in Malaysian public hospitals. International Journal of Business and Technopreneurship (IJBT), 12 (1). pp. 61-70.
Sandelowski, M. and Barroso, J. (2006) Handbook for Synthesizing Qualitative Research. Springer Publishing Company, New York.
Smith, K. L. (2021). Strategies Human Resources Professionals Use to Address Workplace Bullying Complaints (Doctoral dissertation, Capella University).
Soler, R. E., Leeks, K. D., Razi, S., Hopkins, D. P., Griffith, M., Aten, A., ... & Task Force on Community Preventive Services. (2010). A systematic review of selected interventions for worksite health promotion: the assessment of health risks with feedback. American journal of preventive medicine, 38(2), S237-S262.
Stewart, G. L. & Brown, K. G. (2009). Human Resource Management; Linking Strategy to Practice. New York: John Wiley.
Tayibi Rahani A., Mohammadi Moghadam Y., & Alipour Z. (1400). Identifying and prioritizing the strategic partner of human resources. Strategic Management Journal of National Defense University, 5(20), 114-140. (in Persian).
Ulrich, D. (1987). Organizational Capability as a Competitive Advantage: Human Resource Professionals as Strategic Partners. HR. Human Resource Planning, 10(4), 169.
Ulrich, D. (1997). Human Resource Champions the Next Agenda for Adding Value and Delivering Results. Boston, MA Harvard Business School Press.
Ulrich, K. T., &Terwiesch, C. (2009). Innovation tournaments: Creating and selecting exceptional opportunities. Harvard Business Press.
Veld, M., Paauwe, J., & Boselie, P. (2010). HRM and strategic climates in hospitals: does the message come across at the ward level?. Human Resource Management Journal, 20(4), 339-356.
Walker B., & Hamilton, R.T. (2011), Employment rights disputes: What is the role of HR professionals?. Asia Pacific Journal of Human Resources, 49(4), 409–424.
Winter, A., Stäubert, S., Ammon, D., Aiche, S., Beyan, O., Bischoff, V., ... & Löffler, M. (2018). Smart medical information technology for healthcare (SMITH). Methods of information in medicine, 57(S 01), e92-e105.
Yeung, A., Woolcock, P., & Sullivan, J. (1996). Identifying and developing HR competencies for the future. Human Resource Planning, 19(4), 48-58.
Zemer, L. (2006). Contribution and collaboration in joint authorship: too many misconceptions. Journal of Intellectual Property Law & Practice, 1(4), 283-292.
| ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 275 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 237 |